鄭州市國防科技學校
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管理及考核
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鄭州市國防科技學校校長工作室運作方案

為更好地落實校長工作室培養目標,組織開展學習培訓與交流活動,使工作室成員能夠盡快成長,根據《鄭州市中學(中職)校長工作室及幼兒園園長工作室建設管理實施意見》文件精神,結合“鄭州市國防科技學校校長工作室”制度要求,在征求工作室成員的基礎上制定本工作室運作方案。

一、分工負責:

成員分工:

周  超:主持工作室全面工作

梁禮中:負責聯絡及檔案管理工作

宣傳組:婁廣立 張  鋒

外聯組:關瑞玲 周  申

財務組:陳曉云 李曉波

二、學習研討交流

1、每學年召開一次工作室計劃會議,一次工作室總結會議;

2、實行每兩月一次例會制度,以學習、交流、研討、布置工作為主題;

3、建立學習考勤制度;

4、每年組織一次學習考察活動;

5、建立學習討論主發言人制度;

6、建立自主學習與集中研討相結合的學習交流模式。

三、考核評價:

對工作室成員的考核評價從以下幾個方面進行:

1、集中學習的出勤率                 20分

2、按時上交計劃和總結               20分

3、按計劃完成個人研究課題任務       20分

4、每年完成不少于一萬字的學習筆記   20分

5、團結協作,用于交流探討           20分

6、公開發表論文情況                +10分

7、積極參加教育信息網“校長工作室”專欄討論 +5分

四、檔案管理:

1、工作室為每名學員建立業務學習檔案,主持人助理負責檔案管理工作;

2、每位學員要按要求完成業務檔案的整理、歸類工作,做到及時遞交;

3、主持人助理負責工作室公共檔案的立檔及管理工作,為工作室的發展、總結提供依據。

五、考勤管理:

    嚴格考勤管理,實行一活動一考勤。

六、工作室成果


附件: 課題 基于職業崗位的課程體系


結題報告.pdf

鄭州市教育科學課題立項申報表(基于職業崗位的課程體系).pdf